河北共产党员网讯(记者丁景东)一月前，中军军弘保安秦皇岛分公司中标中国银行秦皇岛分行安保项目并顺利完成交接。为严格履行合同，全面做好中国银行秦皇岛分行的安保工作，军弘秦皇岛分公司高度重视，强化管理和培训，选配业务骨干，发挥党员模范带头作用，积极开展各项工作确保中国银行秦皇岛分行安保工作平稳有序推进。

成立党支部，加强安保队伍的领导。项目中标后，分公司迅速组建成立中行保安大队，并弘扬“支部建在连上”的光荣传统，在大队成立党支部，在中队设立党小组，让队伍始终在党的领导下，立足安保具体任务，用科学发展统领各项工作。公司委派管理经验丰富的副总经理卢振涛同志兼任大队长，正营职自主择业军官刘峰同志任政委兼任党支部书记，各个网点的班长均由复转军人和共产党员担任。

开展培训，提高安保队伍的综合素质。交接前对全部上岗保安员进行了为期一周的岗前培训。对每名保安员进行军弘光荣传统教育，使每名保安员了解军弘与其它保安公司主要区别、日后如何发扬军弘的光荣传统，并牢记军弘的光荣日和耻辱日。同时，对每名保安员进行了政审和体检，确保每一名保安员政治上和身体上都合格。开展特色训练，树立良好工作作风。每天早晨必须进行半小时的军事训练，并将训练情况及时发到军弘网上，公司领导进行点评。

建章立制，加强安保队伍的管理。根据项目特点，制定一系列符合基层驻点工作的配套制度。并打印成册，发到每名保安员手中，要求进行学习、牢记，并对规章制度、岗位职责、公司“应知应会”进行考核，对多次考核不合格者进行劝退。对每名保安员基本情况进行信息汇总，并通报服务对象便于其监管。统一制作下发“保安员职责”、“保安系统六条禁令”和“交接班记录表”，规范行为、严明纪律，按照“三统一”(统一着装、统一佩戴标志、统一行为)的标准严格执行安保任务。

督导检查，树立安保队伍新形象。接管后，分公司高管采用不打招呼、不分时段、不分重点，从保安员着装、在岗在位情况、履职尽责情况等多方面全方位进行督导检查，对所发现的问题坚决处罚、立即整改，对工作优秀的进行表扬鼓励。加强与服务单位的走访，及时了解基层工作情况，并对提出的问题立行立改，向服务单位交上一份完美答卷。