集团董事长吴国华、集团总经理吴雪岩和集团党委书记姚娜、集团总经理助理滑志亮、京内经营监管中心总经理李健彬等机关领导，京内各分公司、大队主要领导，共计120人在主会场参加会议。京外各分公司、子公司和海外各公司领导，利用视频系统在各分场远程参加会议。

集团董事长吴国华部署了两节安保工作，并提出具体要求，要深化冲刺“量、质、效”三重发展，对保安队伍进行高质量的科学管理，优化流程体系等多个层面上推动企业业务发展。

集团总经理吴雪岩进行第四季度项目管理工作部署并作总结讲话。

集团公司要求：

一是保安员入离职材料100%。

二是保安员建档管理100%。

三是保安员薪酬保障100%。

会议上，集团党委书记姚娜进行主持宣读。

集团总经理助理滑志亮对近期集团保安业务板块经营调整政策进行解读；从三个方面展开：

一是给出集团最新版业务指导价。

二是规范商务投标工作。

三是保安员保险全覆盖。

进一步规范集团商务行为，维护品牌形象，提升品牌含金量。对相关规章制度进行强调和明确。

集团京内经营监管中心总经理李健彬传达发言《关于加强中秋、国庆节期间安全保卫和队伍管理工作的通知》，提出六点工作要求：

1、树牢安全责任意识，加强组织领导。

2、严格落实上级要求，依法依规办事。

3、紧盯重点领域监督，严防案件事故。

4、做好辅警维稳工作，践行社会责任。

5、关注海外舆情社情，强化安全意识。

6、加强应急值班值守，提高处置能力。

以上结合集团公司实际情况及当前担负任务特点，希望各项目在展开中秋、国庆期间安全保卫工作并抓好队伍管理、认真落实好工作。

集团董事长吴国华最后强调要在认清形势找准方向、强化担当，聚焦全年重点工作任务和本次会议精神，找准第四季度工作目标任务的着力点、发力点，保障两节安保任务圆满完成，提前思考谋划、精心部署，切实筑牢发展根基。

各分公司、各项目部要自觉扛起抓执行、抓落实的责任，以身作则、时刻审视自己，敢于责任担当；未来，中军军弘继续砥砺前行，以“量的积聚、质的提高、效的增长、界的扩展”多重发展有效衔接，奋力续写《英雄儿女》的新篇章。