根据《关于开展2022年集团领导机关半年述职考核活动的通知》统一部署，中军军弘集团于7月5日至15日组织机关事业中心开展了半年述职考核活动，客观公正评价了集团机关全体员工上半年工作业绩，考核了机关各领导层级人员相应履职能力，总结了各中心阶段性工作实施情况，为不断调整和改善机关运营效率和公司管理水平打下了坚实的基础。

指挥调度中心主任：闻万祥

指挥调度中心

京内经营监管中心总经理：李健彬

京内经营监管中心

京外经营监管中心总经理：吴长林

京外经营监管中心

综合服务事业中心总经理：王鑫伟

综合服务事业中心

企业发展事业中心总经理：滑志亮

企业发展事业中心

后勤保障中心总经理：陈振宾

后勤保障中心

安防科技事业中心总经理：宋维玲

海外安保事业中心总经理：苏立

海外安保事业中心副总经理：何濯

海外安保事业中心

财务核算中心总经理：郭艺

财务核算中心

此次述职考核活动，按照先中心后集团、先职员后领导、先述职后测评的方法，对指挥调度中心、京内经营监管中心、京外经营监管中心、海外安保事业中心、综合服务事业中心、安防科技事业中心、企业发展事业中心、职业培训事业中心、财务核算中心等九个事业中心全体人员进行了考评。首先在各事业中心内部进行测评，各中心总经理（执行总经理、副总经理）和二级部门总监（第一负责人）组成评审小组，听取本中心所属全体人员（不含总经理）的述职报告，期间，集团总经理吴雪岩等领导参加了指挥调度中心、京内经营监管中心、京外经营监管中心和企业发展事业中心的考评活动；最后进行各中心总经理述职，由集团领导和各中心总经理、副总经理组成评审领导小组，对各中心总经理（执行总经理、副总经理）进行考评。主要从工作态度、工作能力、工作业绩、综合素质等4大项20个方面进行综合考评，96分以上为优秀、93分以上为良好、90分以上为称职，89分以下为不称职。为了确保考评成绩客观真实有效，活动秉承公平、公正、公开的原则，先由被考评对象充分进行个人工作述职，再由评委匿名打分取平均分作为考评成绩。通过考评，共评选出优秀22人，良好13人，称职10人。客观地反映了2022年半年来各中心领导和全体员工的工作业绩，以及机关员工之间的相互评价与认可度，结果既是对全体人员的一种肯定，也是一种鞭策。述职内容包括半年工作总结、工作成绩与不足、工作规划及对公司、对工作岗位的意见和建议等，集团总经理吴雪岩参加考评活动时指出，各中心述职内容贴切，紧密结合实际，重点突出，中肯到位。他强调，全体人员要积极理性的对待测评结果，总不断结经验，努力改进不足，把集团机关工作推上新的台阶。他强调，集团机关要上下齐心，认真履职，共同打造多元化的城市生活服务型企业。最后，集团董事长吴国华针对测评活动做出重要指示。他表示，此次半年测评打破了以往的常规权重比例打分方式，改为面对面、公平、公正、平等的测评方式，既是形式的改革也是工作的改革，将民主测评方式展现得淋漓尽致。以“没有完美的个人，只有完美的团队”鞭策各中心要凝心聚力，互相配合，共同完成各项工作任务。同时，提出了今后的工作目标：一是保稳定，在当前竞争日益激烈的市场环境下，要维护好客户稳定，利用好现有的市场，确保企业稳中发展。二是保安全，面对企业可能面临的各类风险，积极应对，采取措施，确保企业内部和客户单位安全无事故。三是促发展，在集团现有的业务基础上，积极开拓新的市场，发展新的业务，促进集团业务多元化、产业化。通过此次述职和测评活动，全面掌握了集团机关各中心领导和全体员工上半年的工作业绩，为实现充分调动每位员工的工作积极性、主动性和创造性，不断改进工作绩效，促进工作绩效的提高奠定了良好的基础，为下一步提升机关管理水平、更好发挥功能作用打下了坚实的根基。