为全面复盘2025年海外经营工作成效，总结经验、查找不足，明确2026年工作重点方向，凝聚发展共识，共谋未来新篇。2026年1月12日，中军军弘集团海外系统2025年度工作总结会暨经营指标述职报告会在集团总部隆重召开，海内外将士跨越地域限制相聚线上会场，共同参与这场总结过往、规划未来的工作会议。

中军军弘集团董事长吴国华、执行总裁吴雪岩、党组书记姚娜、董事长助理吴雪梅，集团财务核算中心主任郭艺、会计师金婷，海外运营中心经理许龙飞、 副经理李艳宾、副经理王健，经理助理李颜丽等集团领导、工作人员及海外系统各公司全体人员出席会议。会议由许龙飞主持。

会上，集团财务核算中心会计师金婷首先通报了2025 年海外系统经营效益情况。一串串详实精准的财务数据，清晰勾勒出海外系统年度经营的稳健发展脉络，50%以上的增速，10%以上的经营利润，直观展现了提质增效的显著成果，为各单位精准把握经营态势、优化后续工作提供了坚实的数据支撑与科学指引。

各海外公司主要负责人，紧扣经营指标完成情况，全面展示年度工作亮点，深入分享实践经验，直面问题，找准堵点，坦诚交流发展思路，拿出可操作性的具体措施，充分展现了海外团队在复杂多变的国际环境中迎难而上、务实进取、团结拼搏的务实作风与昂扬斗志。

海外运营中心经理许龙飞对海外系统 2025 年度整体工作进行总结讲评。他表示，2025 年作为 “十四五” 规划收官之年，海外系统在集团坚强领导下，扎根海外，迎难而上，补弱而进，杨长避短，首次实现营业总额破亿元、增长率达 50.1% 的历史性跨越，交出了一份亮眼答卷。我们锚定国家战略，构建起覆盖 48 个国家的全域海外安保体系，以专业服务护航 “一带一路” 建设，守护中方机构与同胞安全；以创新驱动发展，成功跃升二级保安企业，品牌影响力与行业话语权持续提升。这些成绩的取得，离不开全体将士的并肩奋斗。未来，我们将总结成功经验，夯实发展根基，在新起点上勇毅前行。

集团执行总裁吴雪岩，对 2025年海外系统工作进行了全面讲评，并对 2026年重点工作作出部署。他表示：2025年的成绩来之不易，是全体海外将士不惧风雨、团结奋进、攻坚克难的成果。从全域安保网络的持续完善到经营业绩的跨越式增长，从专业服务能力的稳步提升到品牌影响力的不断扩大，每一份收获都凝聚着大家的心血与汗水，每一项突破都彰显着军弘人的闯劲与韧劲，值得充分肯定与高度赞扬。展望 2026，“十五五” 规划开局之年、共建 “一带一路” 迈向新高度的关键之年。机遇与希望并存，使命与责任在肩。他鼓励全体将士要秉持 “项目为王、干成为王” 的坚定信念，以 “钉钉子” 的韧劲和 “虎口夺食” 的闯劲，推动业务发展。从开拓布局向开拓增效深度转型。要牢牢把握国内、国际“两大”市场的发展机遇，统筹兼顾、双向发力，在稳固国内市场基本盘的同时，深耕海外市场新空间，持续释放 “双循环” 发展活力；要始终坚持创新驱动，强化科技赋能与人才支撑，让管理效能持续提升、团队战力不断增强，以全方位的优势应对各类风险与挑战，在新时代的浪潮中续写发展新篇章。

最后，集团董事长吴国华作重要讲话。董事长首先对海外系统 2025年的工作给予了高度评价，向辛勤付出的全体海外将士致以诚挚问候和衷心的感谢；尔后，对照运营数据对海外的经营情况和动作方式进行了认真分析，肯定了业绩，指出了不足；对近期及下一步的发展提出了殷切期望与明确要求。他指出：我们要认真分析总结启动海外安保十年来的经验教训，扬长避短，敢于面对海外经营经济成效甚微的问题，坚守 “布局全球、护航丝路” 的发展战略不动摇，持续完善全方位、多层次、立体化的海外安保体系，不断提升品牌影响力与行业话语权，让中国安保的品牌力量在全球舞台上更加彰显。他给各海外企业提出“提质、减本、增效”的“六字”举措。给全体人员提出“守规距，管好自己；提素质，提升自己；创效益，展现自己”的三项要求。期望全体将士要继续凝心聚力、真抓实干，以敢为人先的闯劲、攻坚克难的拼劲、持之以恒的韧劲，奋力实现经营业绩再“翻一番”新的飞跃，为集团 “跻身一流” 战略目标的实现，为国家“一带一路”建设，贡献更为强大的力量。

此次会议议程紧凑、内容充实、成效显著，全面总结了 2025 年的辉煌成就，明确了 2026 年的发展方向和重点任务。新的一年，征程万里风正劲，重任千钧再出发。中军军弘集团海外系统全体将士将以此次会议为新的起点，在集团的坚强领导下，坚定信心、同心同德，踔厉奋发、勇毅前行，奋力开创海外系统经营发展新局面，为集团整体发展作出更大贡献！