2018年4月1日,中军军弘集团在星光梅地亚新闻中心召开2018年第一季度管理干部例会暨安全工作讲评部署大会。集团董事长吴国华、总裁郭银三、总经理刘文龙、执行总经理杨光、党工委书记兼工会主席姚娜等集团领导和机关工作人员及各子公司、分公司经理，辅警（安检）大队长等130人参加会议。

会议由集团执行总经理杨光主持。

会上，集团管理部总监李健彬通报讲评了今年以来集团系统在队伍管理、安全工作中存在的四类倾向性问题：一是各类案（事）件多发，安全形势严峻；二是规章制度不落实，基层管理秩序混乱；三是服务质量差，投诉、举报多；四是有令不行、有禁不止，执行力差。要求各单位举一反三，吸取发生问题的教训，坚决遏制各种违法、违纪、违规问题的再次发生。

集团总经理刘文龙传达了集团公司《关于加强“三节”期间队伍管理和做好夏季安全生产工作的通知》，要求各单位紧密结合“清明”、“五一”、“端午”三个节日和夏季安全生产特点， 一要抓好针对性教育，进一步增强各级各类人员的安全观念；二要加强组织领导，严格落实领导干部安全工作责任制；三要加强督导检查，及时纠正各类危及安全的问题；四要坚持问题导向，严格依法依规治企；五要严格责任追究制度，确保各项规定要求落实到位，确保“三节一季”期间企业内部和客户单位安全无事故。

集团总裁郭银三首先对今年一季度经营、管理工作进行了总结，重点从领导工作上分析和讲评了企业内部存在的违法、违规用人；劳资纠纷问题多发；基层管理工作薄弱等三个普遍性问题，要求各单位主要领导干部切实负起第一责任人之责，不断建立和完善依法依规治企的长效机制，用“一流队伍，一流服务，一流管理”，大力加强企业全面建设。其次，对集团公司保安人防一级资质年审工作进行了部署，重点强调，初级保安员持证率达到合同人数的30%以上，是北京保安人力防范一级资质年审的必备条件，要求各单位务于2018年5月底前完成初级保安员培训考试任务，确保保安人防一级资质年审顺利通过。

最后，集团董事长吴国华做了重要讲话，他结合集团系统某驻勤点因忽视服务质量和队伍管理，导致用人单位拒绝续签保安服务合同的特定案例，深刻剖析了发生问题的原因，要求各级管理干部特别是主要领导干部，要引以为戒，接受教训，在今后的经营管理工作中，要强化质量意识，用优质服务赢得客户；强化管理意识，用严明的规章制度和纪律规范员工行为；强化安全意识，始终把安全防事故工作作为第一要务；强化长远发展意识，坚决摒弃杀鸡取卵，急功近利的短期行为，确保企业各项工作健康可持续发展。

会议要求各级管理干部要深入传达贯彻会议精神，坚决落实集团领导的指示要求，牢固树立安全发展观，坚持问题导向，盯着问题抓管理，继续深入开展好“大排查、大整顿、大检查”专项活动，扎实做好“三节期间”队伍管理和夏季安全生产工作，圆满完成集团公司下达的《初级保安员证》培训考试任务，为集团全面建设做出新贡献。