根据集团《2022年半年述职测评考核方案》，中军军弘保安服务有限公司指挥调度中心于7月5日上午，召开了半年工作述职大会，会议由集团指挥调度中心主任闻万祥主持。集团总经理吴雪岩亲临会场视察指导，并作重要指示，集团京内经营监管中心、京外经营监管中心、综合服务事业中心和海外安保事业中心等九大中心负责人观摩会议。
杨东旭-综合办公室主任兼任军弘公司团工委书记、工会主席
赵凡絮-综合办公室文秘
杨明昊-企划部主任助理兼海卫队公司工会主席
刘洋-企划部业务主管兼军弘商城总经理
马志宝-指挥中心主任助理兼服务大厅主任
樊梅-指挥中心服务大厅业务主管
司旭-指挥中心服务大厅文秘专员
会上，指挥调度中心所属综合办公室、企业宣传与政策研究部、指挥值班室、综合服务大厅等五大部门全体人员分别进行述职，就上半年工作完成情况、存在的问题和接下来的工作打算进行了汇报。
会议期间，由指挥调度中心主任闻万祥、综合办公室主任杨东旭、综合服务大厅主任马志宝等二级部门总监以上领导组成评审小组，对全体述职人员逐一进行了测评。从工作态度、工作能力、工作业绩、综合素质等4大项20个方面进行综合考评，95分以上为优秀、90分以上为良好、80分以上为称职，79分以下为不称职。通过述职和测评，全面掌握了机关员工上半年的工作业绩，客观评价了各层级人员的能力素质，为下步提升机关管理水平、更好发挥功能作用奠定了良好基础。
集团总经理吴雪岩认真听取了指挥调度中心职工的述职后指出，大家的述职发言重点突出，谈问题中肯到位，谈打算思路清晰，准确概括了半年来的工作成绩。就其他中心如何做好上半年的述职工作，做出了重要指示，要求突出做好三个方面：一是立足本职岗位，坚持求真务实。“温故而知新，可以为师矣。”要通过本次半年述职，认真回顾自己上半年的工作并加以分析，在工作中学习，在回顾中进步，不断提升能力素质。二是密切联系基层，坚实理论联系实际。“上面千条线，下面一根针”。机关服务基层、治理基层点多面宽，一线保安驻勤点位的工作更是错综复杂，作为机关职工，只有机关的指令性文件发布的清楚、明确，才能做到以管理推动服务，用服务体现管理。三是着眼集团发展，积极建言献策。本次有的同志述职报告主题鲜明、内容丰富，不仅上半年的工作进行了全面总结，还明确提出了今后整体工作的任务目标和好的意见。同志们要多建有用之言，多献务实之策，凝心聚力推动集团工作再上新台阶。
