2023年8月11日 ,中军军弘集团发展中心总经理滑志亮、发展中心第五分公司总经理王竞争、发展中心第三分公司总经理段亚召、发展中心办公室主任马桐、及各项目负责人开展总结汇报。

发展中心办公室主任马桐宣读集团领导机关人员职位调整任职决定。详细介绍发展中心下设第三分公司与第五分公司的权属职责划分进行详细介绍。

中军军弘第三分公司总经理段亚召就下一步工作提出几点要求：1、加强队伍基层管理建设，落实四有三建两统一和四个100%规定，完善岗位安全管理制度，熟知岗位职责；2、提高人员素质与服务质量，强化员工责任心；3、通过日常培训演练、综合评估等提升队员的综合素质。

中军军弘第五分公司总经理王竞争强调项目上严格按照公司规章制度执行，并根据实际情况要求：1、在保证生产安全前提下将控制项目成本作为考核第一指标；2、根据项目发展情况给予一定的奖励；3、日常项目管理素材及时留档备份。 

最后，中军军弘集团发展中心总经理滑志亮根据各分公司项目汇报情况，提出具体要求：1、保安员严格按照合同管理办法，将人员录入百保盾APP，保安合同手续齐全，落实合同归档保存；2、各项目对接好上级单位，严格按照集团管理规范队员保障项目无风险、调整工作状态适应新的管理模式；3、各分公司互相协同、统一思想全力以赴，服务好客户单位。

下一步，中军军弘集团将持续落实工作要求，统一思想、战略部署，坚持集团管理与基层紧密协作关系，依托“服务+”客户满意度体系支撑中军军弘集团高质量发展。